通过数据可以发现5年时间全世界市值企业发生的巨大变化，互联网企业正在引领全球的变革。
在当下的发展趋势中，传统企业与互联网的接轨、融合已然是大势所趋。而我们传统企业的当务之急是如何利用互联网思维与技术，解决企业目前所面临的困境。
利润下降，成本攀升
薄利模式，难以多销
渠道受限，等客上门
销售模式，水土不服
一单买卖，开发新客
大多以企业网站形式作为品牌宣传和产品信息的发布
一部分传统企业已积极通过自建或合作多元化网上销售渠道展开网上业务
线上渠道与线下渠道互为补充，构建新型的电子商务生态圈
对当前的传统模式进行重构与深度改造，通过互联网的工具强化线下体系，同时将线下模式形成线上化，
实现线上+线下的融合互通，更好地服务消费者。
重构商业模式的基础是形成连接，而连接分为与客户的连接、与供应商的连接，与多门店的连接，内部员工之间的连接，通过这些连接形成网络化、数据化。
线下与线上相辅相成，共同配合，利用线上的营销方式全面触达消费者，利用线下的门店活动，促进消费者从线上进行购物。既符合消费者的线上购物需求，又满足消费者的线下体验。
多终端整合数据，统一存储，打造轻量级的私域流量池。帮助商家精细化运营存续流量，实现低成本高效率的引流转化。
通过大数据技术，打通供应链上的商流、信息流、资金流、物流，实现供应链可视化管理，致力于推动企业供应链数字化转型。
在互联网时代，传统的营销方式稍显落后，而且对于客户的认知属于浅薄的、有限的，这就需要传统企业要学会使用互联网技术及思维所赋予营销方式。
通过对数据的整合，构建消费者画像，将消费者信息标签化。系统支持在指定的时间、指定的商圈，为指定的消费者推送最新商品信息、活动信息等，迅速激活消费者进店消费。
通过分销机制可以实现企业内部的全员营销，也可以实现外部的客户成为产品的传播者，为企业快速拓宽销售渠道，强化营销体系。
不同行业但具备关联的企业进行相互合作，共同引流、资源共享。我们可以理解为“店中店”模式，只是异业联盟是针对于线上体系的模式，是实现跨界裂变的基础，即整合资源。
线上搭建PC+APP+微商城+小程序+WAP等多端，全面满足消费者在任何时候、任何地点、任何方式购买的需要。
商城运营的核心是什么？是拉新、留存、促活。
通过各种手段及方式吸引更多粉丝，并结合线下多种活动共同开展吸粉。
通过各种手段及方式增强企业与客户之间的粘性以及维护关系。要根据具体情况定制方案。
通过制造话题等，促进粉丝活跃度。
站点加盟
发展多区域多站点平台连锁加盟店
线下加盟连锁网点扩展零售+批发
开启供货商批发模式O2O上门服务
移动端的LBS定位B2C自营平台
自主运营售卖自己的商品B2B招商入驻
发展供货商及零售商平台C2C分销电商
开启全民分销模式多城市站点加盟，不同区域不同站点，各站点可独立运营管理自己城市站点下的业务，真正意义的城市站点加盟。
店铺发展线下网点，网点实现不同区域就近配送，网点连锁帮您快速拓展市场。
系统提供批发市场供零售商和会员进行采购，供货商将商品放至批发市场进行销售，解决了批发采购难题。
系统支持移动端的微商城、APP自带LBS定位功能，用户可通过清晰的定位功能，定位到周边的商家，即可到店体验，也可由商家进行上门服务。
系统支持运营多家自营店铺，各自营店铺可专心运营自主商品，通过翼商城的多终端覆盖，全民售卖自营商品。
系统支持招商入驻，即可招纳零售商进行平台店铺扩充，也可招纳供货批发商，为零售商解决货源问题。
平台提供多种分销渠道，PC端分销、微信分销、APP分销等众多渠道吸纳更多用户成为您的分销商，为平台更好的解决推广问题。
SaaS型进销存与收银系统
类似某某打车的同城物流抢单系统
