小米近日通过港交所上市。自上个月小米向港交所提交招股书之后，小米IPO终于要尘埃落定了，关于小米到底值多少钱，资本市场也将会给出一个确定的答案。

  一提起小米，像我这样的温和派米粉首先想到的也是小米手机。紧接着想到的是高性价比，这对于外国用户来说感受可能更为深刻，“Redmi 5”这样的手机国际度也毫不逊色于那些四五千元的手机。

  小米百货和亚马逊百货

  小米很早就不满足于只做手机。2015年以前还经常有人把小米和曾经的老对手魅族相比较，随着小米手机销量和公司体量的增长，两家手机厂商越来越没有可比性。而且小米越来越不像手机厂商了，逛一下小米之家就有很强烈的感受，小米可能更像是一家“百货公司”。

  在前往登机口的路上正好有一家小米之家，作为应急，我买了一副小米的Type-C降噪耳机，299元的价格也适合临时作为备用。由于小米之家的SKU已经满了400，如果你遇到了跟我类似的情况，比如出差忘带毛巾和牙刷，也可以顺路从小米之家买到你需要的洗漱用品。

  这符合所谓新零售所能解决的痛点，急需的商品可以很方便、快捷的买到。

  这与在美国“无孔不入”的亚马逊其实挺像的，电商、电子书商城、服装、电影，大部分领域都有亚马逊的身影。而小米也涉足了这些行业。

      “小米百货”其实跟亚马逊挺像的

  首先是两者的价值观，雷军的理念是以用户为中心，做感动人心，价格厚道的产品，甚至专门承诺小米硬件业务的综合利润率不满5%。而贝佐斯也以客户为中心，让消费者能买到价格更为低廉的商品。

       无偶，两者的硬件也都主打廉价和性价比，通过很便宜的硬件来销售自家的互联网服务。

       Kindle最初的国行版本定价为900元左右，后来亚马逊又在中国推出了一款499元的Kindle。这个价格甚至比目前Kindle的旗舰Oasis 2的官方保护壳都便宜。当然，亚马逊看中的并不是销售Kindle的硬件利润，而是卖给你Kindle之后，可以通过这款硬件卖出更多的电子图书。

       同样，当你在Apple Store买一款500元的皮质保护壳的时候，同一家商城的小米之家里可能就有一个人花了同样的500元买了一台红米5A。

  最后，两家都走上了IOT之路，亚马逊的音箱已经在海外市场中占有率排第一，小米的小爱音箱也在中国家居市场中排到了前三名。音箱只是硬件的一个控制中枢，小米IOT的优势之一是硬件的产品数量和种类多。

  亚马逊没有的是小米生态链的模式

  不过，在小米的招股书中，小米的另一项差异化被以“铁人三项”的形式提出，小米的铁人三项指的是硬件、互联网服务和新零售。除了与亚马逊相似度很高的新零售，硬件业务层面，小米的小米生态链也是一种的商业模式。

  小米联合刘德曾把小米生态链比做一列高铁。小米公司就像是高铁的火车头，其他生态链企业紧跟在火车头之后，与小米一起高速向前行驶。

  在资本层面，小米生态链企业大部分都是由小米和顺为资本投资，而且在生态链企业中扮演大股东的角色。在我对其中一家生态链企业的采访中了解到，小米对生态链企业的产品也有统一的把控。小米的设计团队会直接参与生态链产品的设计方案，具体的生产则由各家公司把控。

  在这样的模式下，小米不必亲力亲为，就可以获得大量的SKU，自家的电商平台和新零售渠道短时间内就能获得多种品类的商品。

  小米不是一家公司在战斗，这可能也是小米未来最有竞争力的地方吧。

        商之翼是一家专注新零售网店系统研发 及服务的公司。公司电商系统适用于农村电商、生鲜电商等多种行业，并针对行业做出解决方案，让电商人都能 享受做互联网电商的乐趣。商之翼起始于电商专注于电商！