顺势而为丨恒晟连锁点亮智慧零售，实现多门店统一管理
2020-06-30 14:06:56 5628
疫情之下的实体零售，正在经历一场前所未有的“劫难”，客流量的锐减、房屋水电的成本、库存的积压等等因素，不断的透支着实体零售的经营能力。
而处在如此市场境遇之中，坐以待“币”已然难以为继，实体零售的发展突遇瓶颈，原有的经营方式的失效，倒逼我们所有实体零售企业，必须要重新审视市场规律，主动调整、主动革新，在变化之中寻求新的发展路径。
疫情是零售变革的催化剂
疫情期间 “恒晟优选”将线下连锁门店作为“前置仓”覆盖周围社区，根据数据分析和自身供应链资源，商品由总仓配送至前置仓，进行小仓囤货。同时组建了自己的物流团队，在消费者下单后，将商品迅速从前置仓配送到消费者手中，这样大大地提升了消费者体验，同时提降低了企业的整体配送成本。
线上是零售发展的驱动器
“恒晟优选”正是基于这样的思考，通过借助商之翼系统，将线下连锁门店通过线上商城全部并联，实现门店的在线化，同时将会员数据、商品数据、订单数据等进行线上线下的互通。
线上线下在未来都不会有清晰的界限，二者逐渐融合、相互赋能。线上与线下也不仅是一种经营手段，更是构成未来智慧零售的重要组成部分。无论是线上还是线下最终都是为企业的经营模式、管理效率以及利润服务的，因此实体零售企业的未来布局，同样是基于模式的搭建、效率的提升而进行的。
“恒晟优选”之所以选择商之翼智能电商生态系统，其中一个最为重要的原因是因为商之翼提供的不仅仅是独立的商城系统，而是一整套商业模式。从模式上来说，商之翼将恒晟的业态全部整合到系统中，并结合ERP系统、配送系统形成了完整的商业闭环。
线上+线下牵引实体零售不断向前发展，线上线下的深度融合，将逐步渗透到实体零售经营的每个“毛细管”之中，赋能实体零售。
疫情催化加速实体零售的变革，看似是一场“自我保卫战”，其实更是自我革新的、自我创新的一个过程，从线下走到线上，线上线下融合已然成为越来越多实体零售企业未来发展的“标配”。
线上+线下不是一种单独的业态，也不是固化的模式，它是因企而变的一种模式化、效率化工具，它是亮智慧零售的不可或缺的手段，更是引导实体零售不断自我革新、自我升级的牵引力！
