实体零售的未来:多样化场景精细化服务 个性化需求

2020-07-07 15:07:44 940


      “距离已经消失,要么创新,要么死亡。”


       任何行的的发展都是不能滞留的,每一个阶段都只是过程、历程。随着时代的发展,行业要不断的向前运动,去完善、优化、整合、创新,才能在激烈的市场竞争之中,抓住市场的风口,站稳脚跟。



       实体零售发展至今,历经三个重要阶段,从传统到现代的起步阶段、从实体店由快变慢的时期、以及如今的两线独立发展向融合发展转变的过程。而这些变化运动的过程,始终都绕不开实体零售的三要素“人、货、场”的不断更新与需求迭代。

       实体零售的所有战略都是以“人、货、场”为核心的规划,通过借助互联网赋能实体零售经营的各个环节,建立精细化服务体系,构建多样化购物场景,以及不断的创新满足消费者的个性化需求,从而实现实体零售的商业模式的升级。

       一、建立精细化服务体系

       以往实体零售更多的是注重产品的销量以及客流量,而忽视服务质量。企业与消费者之间缺乏互相回馈的桥梁,致使商品出现问题、服务出现问题的时候,没有办法进行及时的沟通及解决,长此以往消费者对于企业的信任度逐渐降低,直接影响消费者回购率。



       如今,消费者为王的时代,精细化服务体系的搭建是十分必要的,通过借助线上系统与线下实体门店的会员数据进行整合,通过对会员的消费数据、购买偏好等属性,全面的洞悉消费者的行为数据,能够做到实时的构互动及精准的商品信息推送,打破彼此之间的“匿名”状态,从而建立起实体零售的精细化服务体系。

       二、构建多样化购物场景

       随着移动互联网的发展及普及,线上购物逐渐成为日常消费的一个重要场景,而且这种线上场景将与线下实体将会长期共存。对于实体零售来说,构建多样化的购物场景是非常必要的,即时目前线下实体门店的客流量并没有大幅度的下降,但是线下实体门店的整体客单价却下滑的非常严重,其中重要的原因就是很多消费被线上购物场景占领。



        实体零售布局线上化购物场景相比纯电商的线上更加具有优势,实体门店作为线下购物场景,同时布局线上多种渠道的购物场景,比如自建商城系统依托于小程序等,能够快速锁定本地消费者,而且易于传播及裂变。通过线上线下的多样化购物场景,全面覆盖消费者对于购物场景的需求,提高企业的销售额及传播企业的品牌。

       三、满足个性化消费需求

       消费者为王的时代,消费者的需求就代表者企业的利润。实体零售的所有战略规划都需要以消费者为核心,以市场发展规律为方向。站在消费者个性化需求的角度,不断的精进实体零售经营的各个环节。无论是从购物场景的优化,还是从营销促销的精准化,还是服务的精细化都要以消费者需求创新的根本。



       通过借助线上的数据分析能力、高效传播能力等,全面掌控消费者的个性化需求体现,从而用以指导企业的经营及管理。

       结语:实体零售的未来发展,是不断精进的过程,通过对于“人、货、场”三方面的不断优化,创新,逐渐缩短企业与消费者之间的距离。通过互联网赋能实体零售的服务体系、营销体系、管理体系,逐渐强化实体零售与消费者之间的粘性。


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