运营的高境界——情感运营

2017-05-31 10:05:59 1356

       如果你工作了几年还找不到自己的真正兴趣点,那只能用可悲来形容了。但是有一点须说,兴趣也是可以慢慢发掘甚至改变的。
        我还是会坚持这个观点,运营是一个苦逼的工作,相信很多做过的人都有这个体会,很多人因此也选择了转行。没受过委屈、吃过苦吃过亏、没背过黑锅、挨过用户的骂、被同事领导公司质疑、没为工作哭过、写过长邮件、发过牢骚抱怨还得坚忍着把工作做好、遇到瓶颈绞尽脑汁、请教别人没人搭理......根本不算做过运营。
       方法论永远是方法论,放在实际工作中可能并不适用,说一千道一万,不如自己亲自去体验!
        坦白讲,我的确做的还不够好,我也不会回避。我不是“神”,只是经历过于复杂,只是觉得我真的很用心做了很多年,做了一点实实在在的事,我知道很多人并不一定看的上,但我在其中找到了一些门路,我并不是个只知闷头做事的人。对于运营这块还没有系统化、标准化的教程可供参考,我只是希望我总结、悟出来的一些道理、一些方法,能够给看到我的文章的人一些启示。
一、感情运营有三个前提:
  1:你须热爱自己的工作。把兴趣融于工作,才能发挥出较大的潜力和威力。
  这点我想不用我过多解释,大家都懂。但难的是,你是否能够一直坚持。
  你是否曾为了多拿几百、几千甚至几万的月薪,跳槽到了一个自己根本不喜欢的行业?我曾对我带过的人说,你在一个公司的价值,不是以多了几百几千块钱来衡量的,而应该以倍数计算,这才是你应该努力的方向。
  你是否问过自己“究竟喜不喜欢这份工作”,如果不喜欢,那就换一份自己真正喜欢的工作吧。千万别勉强自己。30岁之前是积累经验的黄金时期,30岁之后,有多少人还能虚心请教、深入?所以留给你的时间并不多。一年年蹉跎过去,曾经的雄心壮志也便渐渐被磨平了棱角了。
  如果你工作了几年还找不到自己的真正兴趣点,那只能用可悲来形容了。但是有一点须说,兴趣也是可以慢慢发掘甚至改变的。以我的亲身经历为例,许多许多年前,我曾经一直想去腾讯做个体育编辑,理由很简单也很幼稚,我喜欢NBA,我以为去腾讯能弄个五位QQ号。后来做了社区,虽然论坛我玩了很多年,从网易校友录玩到chinaren,我却不是玩猫扑的,去了猫扑之后,它改变了我,网友感化了我,工作感化了我。
  2:认清和正视自我
  我们为什么努力工作?无非是让自己未来的简历上,每次能够多一点点光辉耀眼的亮点。
  我们为什么要学会“忍”?因为要把这个字变成“韧”。
  我们为什么要学习和积累经验?因为自己还做的不够好,学海无涯,山外有山,人外有人。
  你选择一个公司,选择一份工作,问过自己“究竟要的是什么“么?如果清除了,那就坚持去做。
  我每次面试遇到工作2-3年的人,都会说:工作2-3年是一个心理浮动期,你可能认为自己积累的不错了,很多人甚至觉得自己都可以去创业了,其实不然。其实你还远远不够,这个时候你应该去一个公司,好好沉淀3-4年,哪怕这个公司再烂,你需要好好、系统化地熟悉下一个行业,让自己经历一个和公司共同成长的过程。
  3:学会感恩
  你须感激那些帮过你、带给你变化、激励/刺激的人、对你严苛的人。
  我的启蒙恩师,把我带进了互联网,姓赵,17岁东北师范和河北美院的双学位毕业,带我时他32岁,当了9年老师,做了6年互联网。我从他身上,读懂了做好工作的必要条件:无怨无悔、勤奋、付出。
  现在网上负能量太多,很多人在无秘里宣泄公司多么多么不好,其实是坏事。抱怨、负面情绪是会传染、带坏好心情的,不喜欢就别勉强自己了。你该感谢你的公司,起码一点:给你薪水,让你不至于饿肚子。
  你须感恩用户,懂得这点,你就知道用户运营的基本出发点,其实是出于对用户的尊重需要,这样你就学会了换位思考。
  二、感情运营需要让自己的思维经历几个转变:
  1、一颗不满足的心
  永远不要觉得自己做的很了,尽力做到让自己满意即可。
  每天比别人多努力一点点,日积月累,你和他的差距将不是一倍、两倍,因为这和财富的积累一个道理,有钱的永远越有钱。等人家打通了韧通二脉,你如何还能追的上?
  永远不要觉得自己的知识储备足够了。如果你真觉得自己做的很不错了,如果你有条件学习更多的东西,那就趁机会多学点,给自己创造机会。比如你是个编辑,你较多可以学习运营,可以学到产品相关的一些知识。其突破点,就在于他们交叠的部分。比如通过掌握社区的基本逻辑、功能、,加上你的基础底子和对社区的理解,你是较多有可能往产品人员过渡的。如果知道这些,你根本不会觉得你上班还有空闲的时间。
  2、让自己的思维不僵化
  我多年前也曾经做过编辑,也经历过思维僵化的过程。每天做重复的事,思维成了定式,我花了三个月时间才转变过来。
  当你每天都做同样事情的时候,你需要警惕了。也许你脑子已经钝了!这很可怕。
  让自己思维不僵化的方法很简单:每天逼自己做一些不同的事情,开拓下思维。我成长较快的阶段,是09年负责贴贴的时候,其实就是不断尝试新的方法来突破自己,研究无线,做seo的工作,做微博等等第三方平台的事情,而这些,根本不属于我kpi的范畴。所以,运营工作的所有环节,我经历了一遍。
  你可以把平时的每一项工作,哪怕发一个帖子,也努力做到比别人多想一小步,这样日积月累也很可怕。
  3、学会让自己的工作变的更简单
  练好基本功是前提,熟能生巧。再者思维上,你也要努力这么想,让工作简单,不等于偷机取巧,而是要学会节省时间。工作是取巧不得的,思维决定行动。
  节省时间用来干什么?用来学习更多的知识、做更多更有意义的事情。
  运营工作往往很细碎、很复杂,涉及的东西太多,又得花时间,而且,短期还不容易见效,这也是很多公司忽视运营的原因。所以,耐性不好的人做不到,对运营没耐性的公司做不好运营这一环。
  工作变得简单,有个很有效的办法,就是学会总结归纳,把基本的运营工作变的流程化(但不是所有运营工作都可以流程化的)。比如用户运营、活动运营、内容运营等的细分工作,都可以形成一个流程的。
  三、感情运营需要懂得几个原则:
  1、二八原则
  这是运营工作中比较重要的一个原则。所有工作都遵循这个原则。
  比如版块运营,需要重点运营较核心的版块。用户运营,需要维护塔尖的用户。工作时间分配,需要把80%的时间用来做20%比较有意义的事情。做热点运营,要把主要精力铺在那些热门、出彩的内容上。工作汇报,需要先总结出你做的比较主要工作(领导很忙,一般不会看邮件的)。
     关键一点,你能否把二八原则用到,这才是差别较大的。你往深了想下,就会知道,运营的环节,都是可以再继续细分的,这样你还要二八原则了想。把管用的办法往死里做,就是更好。
  2、用户至上原则
  运营工作中基础的一环就是用户运营,难的一环也是用户运营。用户至上、用户为王,很多人从来都知道,从来挂在嘴边,做的时候却不是那么回事了。为什么?说白了就是根本不懂用户。
     一个和用户连聊天都没聊过的人,是没资格谈运营的。很多产品型的公司,核心需求都来自调研,这较多就是错的。真正的需求来自核心用户,调研的结果只能作为参考。
  3、冰山理论
     这个就不赘述了,我上篇文章里有提到过。冰山以前的东西难积累,你得花几年,甚至要一生一直积累,但是不能不积累。
  4、换位思考
     这点其实比较难,不过关键时刻可以尝试这么思考问题。比如处理用户的一些问题,换一个角度,自然就明朗了。
  用户为什么来你这里,现在可用的工具那么多?选择来你这里玩,至少说明对你还没失望,那么,你有什么理由不珍惜他们?
  5、类比推理
     做运营,其实就好比管理一家公司。你就是ceo,想做的较好,是需要负责足够感情的。
  所有用户团队的管理,或者用户工具的运营,都是需要分级管理的,好比管理一个部门,至少得有个leader吧!至少也得是两级。

    像用户挖掘的工作,可以比作谈恋爱,较好的人永远不是等来的(较好的用户等不来的),需要做好充足准备(运营基本功),你需要多去了解女孩的心理(用户心理),多去认识更多的自己合眼缘的用户(目标用户、拓展渠道),因为人家不一定都搭理你(不理你的用户多的是),一旦找到比较适合自己的就要用心去呵护对方(感情运营,培养足够的忠诚度)。  其实说到底,你真正具备了以上这些我所谓的那种“特质“,你基本就到了马斯洛需求层次理论里的较高阶段:自我实现的需求。要知道,只有5%的人才能达到这个境界。这时候,公司根本就无需要求你加班、领导也根本不用天天催你,你自己已经会逼自己成长,去学习,去踏踏实实实践,因为说白了,你是在为你自己而工作!


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